| 篇名 | 臺鐵員工留任決策中的關鍵因素: 組織變革、工作不安全感與資源的角色 |
| 作者 | 王姿力、江寧育 |
| 卷 | 55 |
| 期 | 二 |
| 出版年份 | 115 |
| 出版月份 | 6 |
| 摘要 | 本研究主要目的是以工作要求-資源模型分析臺鐵員工面對組織變革及工作不安全感時,其工作資源如資訊和組織支持對工作倦怠和工作投入的影響,及其對留任意願的後續效應。研究亦探討持續性承諾對工作倦怠與留任意願關係的調節作用,旨在提出對於臺鐵組織改革下人才保留的建議。透過338 份有效問卷分析發現:臺鐵員工對組織變革和工作不安全感的感受較強時,工作倦怠程度較高;對工作不安全感的感受較強時,工作投入程度較低;感受到較多組織支持時,工作投入程度較高;工作倦怠程度較高則留任意願較低,而工作投入程度較高則留任意願較高;透過多群組比較,資深員工工作投入對留任意願的路徑係數顯著低於資淺者。此結果為臺鐵在轉型期間防止人才流失提供了寶貴見解。 |
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