| 篇名 | 考慮永續性之汽車貨櫃運輸供應商評選及託運任務分配 |
| 作者 | 陳穆臻、呂佳築、彭聖翔 |
| 卷 | 53 |
| 期 | 3 |
| 頁次 | 191 |
| 出版年份 | 113 |
| 出版月份 | 9 |
| 摘要 | 貨櫃拖車在貨櫃航運中扮演著重要的角色，並為貨櫃複合式運輸中不可缺少之服務。隨著貨櫃運輸需求成長，為了維持競爭力，貨櫃航商必須滿足日益增加之貨櫃內陸託運需求。同時，面對日益提高的永續意識壓力，貨櫃航商除了有效降低營運成本外，亦必須思考善盡企業社會責任。對於貨櫃航商而言，如何挑選適合的汽車貨櫃運輸供應商 (於本研究即為貨櫃拖車公司)，並且如何進行供應商之貨櫃內陸運輸託運任務分配，已成為貨櫃航商的重要管理活動。故本研究第一階段探討汽車貨櫃運輸供應商之評選準則重要性權重，並且據此評選供應商。本研究第一階段應用層級分析法(analytic hierarchy process, AHP) 建構汽車貨櫃運輸供應商之評選層級架構。本研究第二階段建立合適本研究之成本效益分析 (cost-benefit analysis,CBA)模型，以針對遴選出之供應商評估其內陸貨櫃託運任務分配之方案。考慮可能發生的成本與可產生的效益，針對託運任務分配進行經濟、環境與社會層面的評估，以增加個案公司競爭優勢。透過案例分析，本研究的分析結果顯示：(1) 有關汽車貨櫃運輸供應商評選，排序最高的準則為「服務表現」，「供應能力」次之，「永續管理」排序第三；(2) 排序最高的次準則為「互惠調度能力」；(3) 層級分析法能夠有效的評選汽車貨櫃運輸供應商，並且成本效益分析模式能夠有效的評估託運任務分配方案。 |
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