| 論文名稱 | 應用實質選擇權分析法評估毫微型蜂巢式基地台之商業模式 |
| 學位 | 碩士 |
| 年別 | 100 |
| 學校系所 | 成功大學 電信管理研究所 |
| 作者 | 鄭博駿 |
| 指導教授 | 黃光 |
| 論文摘要 | 隨著行動通訊的需求快速成長，用戶對行動通訊服務的可及性與穩定性要求逐步提升，但建置行動基地台以提升服務品質卻伴隨高昂的建置成本與附近居民抗爭的問題，使得行動電信營運商難以提升網路覆蓋率與服務品質。毫微型蜂巢式基地台(Femtocell)的出現，以相對較低的設備支出與建置成本協助行動電信營運商提升行動網路室內通訊的服務品質。雖然許多業者已經投入毫微型蜂巢式基地台的佈建，高度的投資風險伴隨著這處於初期發展階段的科技。因此本研究依據行動業者的網路負載量規劃出不同的營運模式，透過實質選擇權分析法賦予每個營運模式經營上的彈性，藉以評估網路現況、毫微型蜂巢式基地台佈建的擴張與收縮和用戶反應做出適當的投資決策。 透過文獻回顧與資料收集，本研究將毫微型蜂巢式基地台的商業模式區隔為三種:封閉式接取模式、開放式接取模式，與混合型接取模式。從實質選擇權理論探討推動毫微型蜂巢式基地台的不確定因素，採用相對應的選擇權類型與二項樹評價模型，逐一探討各選擇權之價值及影響。本研究得到的結論如下： 1. 根據基地台負載情況進行建置的混合型商業模式將為行動電信業者帶來最高的投資效益。 2. 根據淨現值分析的結果顯示，只有混合型商業模式能夠獲利，但考量選擇權價值的分析結果，除了混合型接取模式獲利明顯增加外，封閉式接取商業模式的投資效益亦能轉虧為利，使得這兩種商業模式皆可被營運商採用。根據研究結果建議行動電信業者可依據行動基地台的負載情況決定毫微型蜂巢式基地台的建置策略以及評估投資計畫時應將管理彈性的價值納入考量計算完整的投資效益。 |
| 附件下載 | (電子檔於101-10-31後開放下載) 應用實質選擇權分析法評估毫微型蜂巢式基地台之商業模式.pdf |
| 張貼日 | 2011/11/02 |
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