交通部運輸研究所

論文名稱	行動虛擬網路營運商導入近距離無線通訊系統之財務評估-以統一超商電信為例
學位	碩士
年別	100
學校系所	成功大學 電信管理研究所
作者	俞瑞珊
指導教授	陳文字
論文摘要	一般而言，行動營運商提供多樣化服務，然而行動虛擬營運商(Mobile Virtual Network Operator：MVNO)僅提供語音轉售服務，導致無高利潤。而隨著智慧型手機的興盛，近距離無線通訊(Near Field Communication：NFC)所帶來的創新應用服務，可望使MVNO既有的商業模式更加多元化。因此，本研究目的為，探討統一超商電信未來導入NFC系統後，可能的商業模式。此外，利用量化方式進行財務評估，包含成本效益分析、資本預算決策評估及敏感度分析，以判定此項方案是否值得投資。商業模式的部份，本研究預設由遠傳電信擔任可信賴服務管理者(Trusted Service Manager：TSM)，擁有安全元件的主導權，並提供無線遠端下載(Over The Air：OTA)服務。統一超商電信則向遠傳租用安全元件空間，以提供NFC服務給消費者，包含行動付款、智慧型海報、NFC連結ibon機器，此外，統一超商電信還銷售月租型門號及NFC手機，依照不同的目標市場，而有不同的銷售方案，包含：(1) Open講服務用戶(續約)：更換SIM卡+手機0元優惠； (2) Open講服務用戶(不續約)：更換SIM卡+空機13,000元；(3) 非Open講服務用戶(新約)：月租型377+手機0元優惠。 　　財務評估的部份，本研究根據成本收益項目及參數條件，推算出現金流量，除了第零年為負值，其餘一到五年皆為正值。四個資本預算決策評估準則：淨現值(Net Present Value：NPV)、投資報酬率(Return on investment：ROI)、平均會計報酬率(Average Account Return：AAR)、獲利指數(Profitability Index：PI)，皆顯示本投資方案為可行且獲利佳。敏感度分析則以營業收入及營業成本的變動，對於NPV、PI、ROI、AAR的影響最大，由此可知統一超商電信可以著重於，營業收入及營業成本的組成因素，加以研擬策略，以推廣其NFC服務及產品，尤其是提升非Open講服務用戶數，為關鍵成功因素。
附件下載	(作者未授權電子檔全文)
張貼日	2011/11/02
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