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博碩士論文
| 論文名稱 | 探討中華電信MOD之商業模式 |
|---|---|
| 年別 | 108 |
| 學位 | 碩士 |
| 學校系所 | 國立成功大學 交通管理科學研究所 |
| 作者 | 沈妏殊 |
| 指導教授 | 蔡東峻 |
| 論文摘要 | 在數位匯流發展的趨勢下，中華電信開始全力衝刺數位匯流商機，董事長鄭優將MOD列為優先衝刺業務，並將其視為智慧家庭的入口，積極強化節目內容，更成為全台第一大影視平台。在MOD發展初期賀陳旦董事長也將MOD視為重點發展業務，但MOD發展卻不如預期。因此，本研究探討中華電信MOD之商業模式，透過分析MOD發展初期與近期商業模式，並進一步探討MOD商業模式的轉變，希望能夠給予中華電信實務上的建議。 本研究採用個案研究法，使用商業模式帆布圖的架構來分析中華電信MOD發展初期與近期之商業模式，再輔以動態競爭理論MOD和競爭者間的競爭對抗，了解雙方相反來往互動的結果。透過個案分析的方式，深入探討中華電信MOD商業模式的轉變。研究結論如下:
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